Ředitelská akademie

pro ředitele dětských skupin a školek

Komplexní rozvojový program pro ředitele a vedoucí pracovníky dětských skupin a mateřských škol.

Začínáte s vedením dětské skupiny nebo mateřské školy a chcete se vyhnout zbytečným chybám?

Chcete vybudovat kvalitní dětskou skupinu, stabilní tým a získat větší jistotu ve své vedoucí roli?

Chcete vědět, jak zvládat náročné situace, efektivně komunikovat a mít více času na to, co je ve vedení opravdu důležité?

Staňte se sebevědomým lídrem, který dokáže vést tým

Protože dětská skupina i mateřská škola začíná u člověka, který ji vede. Být ředitelem dětské skupiny nebo mateřské školy znamená mnohem více než zajistit každodenní provoz. Každý den ovlivňujete atmosféru v týmu, vztahy s rodiči i prostředí, ve kterém děti vyrůstají.

Vedoucí role přináší mnoho výzev – potřebujete umět nastavovat pravidla, komunikovat s respektem, motivovat zaměstnance, řešit náročné situace, organizovat svůj čas a zároveň udržet kvalitu péče o děti.

Během šesti navazujících setkání získáte praktické manažerské dovednosti, konkrétní nástroje pro každodenní vedení dětské skupiny nebo mateřské školy a prostor pro sdílení zkušeností i hledání řešení konkrétních situací z vaší praxe.

Ředitelská akademie

vznikla na základě mých mnohaletých zkušeností s řízením mateřských škol a dětských skupin, supervizí a mentoringem vedoucích pracovníků po celé České republice. Čekají vás zkušenosti z reálného prostředí, ověřené postupy a inspirace, které můžete okamžitě využít ve své každodenní práci.

Ředitelská akademie je určena:

ředitelům a vedoucím pracovníkům dětských skupin,
ředitelům a vedoucím pracovníkům mateřských škol,
začínajícím vedoucím pracovníkům,
zástupcům ředitelů a koordinátorům týmů,
všem, kteří chtějí svou vedoucí roli vykonávat s větší jistotou, systémem a profesionalitou.

Je Ředitelská akademie právě pro vás?

Ano, pokud:

chcete lépe komunikovat s rodiči i zaměstnanci a zvládat náročné situace s větším klidem,
máte pocit, že většinu času pouze řešíte provozní problémy a potřebujete získat systém a prostor pro skutečné vedení,
chcete rozvíjet své manažerské, komunikační a leadershipové dovednosti.

Každé setkání je zaměřené na jednu klíčovou oblast vedení a propojuje odborné informace, praktické nástroje, sdílení zkušeností i řešení konkrétních situací z vaší praxe.

Co vám Ředitelská akademie přinese?

Po absolvování programu budete:

mít větší jistotu ve své vedoucí roli a jasnější představu, jak kvalitně řídit dětskou skupinu nebo mateřskou školu,
umět nastavovat funkční pravidla a procesy, které usnadní každodenní fungování,
schopni efektivněji vést, motivovat a rozvíjet svůj tým,
lépe komunikovat s rodiči i zaměstnanci a zvládat náročné rozhovory,

Program akademie:

1. setkání: JÁ, ŘEDITEL

Jak se stát sebevědomým a respektovaným lídrem

Každý vedoucí pracovník přináší do své role vlastní zkušenosti, silné stránky i oblasti, ve kterých se může dále rozvíjet. V tomto modulu se zaměříme na to, co znamená být kvalitním ředitelem a jak efektivně vést dětskou skupinu nebo mateřskou školu.

Společně se budeme věnovat:

roli ředitele a oblastem řízení,
mapování vlastních silných stránek a rozvojových oblastí,
principům funkčního vedení lidí,
desateru dobrého ředitele,
budování důvěry a přirozené autority.

2. setkání: MOJE ŠKOLKA, MOJE DĚTSKÁ SKUPINA

Prostředí, hodnoty a kvalita péče

Kvalitní dětská skupina nebo mateřská škola není jen o vybavení, ale především o promyšleném prostředí, jasných hodnotách a nastavených procesech, které podporují každodenní fungování.

Společně se podíváme na:

hodnoty a vizi dětské skupiny či mateřské školy,
standardy kvalitní péče,
organizaci prostoru a uspořádání prostředí,
výběr hraček a pomůcek podporujících samostatnost a rozvoj dětí,
vytváření prostředí přívětivého pro děti, rodiče i zaměstnance.

3. setkání: MOJI KLIENTI

Jak budovat dobré vztahy s rodiči

Spolupráce s rodiči je jedním ze základních pilířů kvalitní péče o děti. Naučíte se, jak komunikovat s respektem, nastavovat jasná očekávání a zvládat i náročnější situace s větším klidem.

Společně se zaměříme na:

efektivní komunikaci s rodiči,
budování důvěry a partnerství,
nastavování pravidel vzájemné spolupráce,
vedení obtížných rozhovorů,
řešení stížností, konfliktů a nedorozumění.

4. setkání: MŮJ TÝM I.

Efektivní komunikace jako základ dobrého vedení

Dobře fungující tým nevzniká náhodou. Kvalitní komunikace, pravidelná zpětná vazba a společně sdílené cíle výrazně ovlivňují atmosféru i fungování celého týmu.

Společně si ukážeme:

principy efektivní komunikace,
jak vést porady, aby byly smysluplné a přínosné,
jak poskytovat pozitivní i rozvojovou zpětnou vazbu,
jak podporovat zaměstnance v jejich každodenní práci,
jak řešit běžné komunikační situace ve vedení týmu.

5. setkání: MŮJ TÝM II.

Motivovaný a stabilní tým jako základ kvalitní péče

Stabilní tým je jedním z nejdůležitějších pilířů kvalitní dětské skupiny nebo mateřské školy. Každý zaměstnanec potřebuje cítit důvěru, podporu a možnost profesního růstu.

Naučíte se, jak zvolit vhodný styl vedení podle konkrétní situace i jednotlivých členů týmu.

Společně se budeme věnovat:

různým stylům vedení zaměstnanců,
motivaci a podpoře pracovního výkonu,
profesnímu rozvoji pracovníků,
hodnotícím a rozvojovým rozhovorům,
nástrojům pro dlouhodobou spolupráci a stabilizaci týmu.

6. setkání: MŮJ ČAS

Jak řídit svůj čas, aby práce neřídila vás

Ředitel nebo vedoucí pracovník dětské skupiny či mateřské školy každý den řeší velké množství úkolů a nečekaných situací. Naučíte se plánovat, stanovovat priority a efektivně delegovat tak, abyste měli více prostoru na vedení lidí a strategické řízení.

Společně se zaměříme na:

plánování a organizaci práce,
stanovování priorit,
efektivní delegování úkolů,
time management v každodenním provozu,
praktické tipy pro zvládání administrativy i nečekaných situací.

Nemusíte na to být sami

Vedení dětské skupiny nebo mateřské školy může být náročné a často přináší situace, na které není jednoduchá odpověď.

Přijďte získat praktické nástroje, které vám usnadní každodenní práci, pomohou vám lépe vést tým a budovat prostředí, ve kterém se bude dobře dařit dětem, rodičům i zaměstnancům.

Součástí akademie je také prostor pro sdílení zkušeností, inspiraci od ostatních vedoucích pracovníků a hledání konkrétních řešení vašich individuálních situací.

Organizační informace

středa 30. 9. 2026
středa 14. 10. 2026
úterý 27. 10. 2026
středa 11. 11. 2026
středa 25. 11. 2026
středa 9. 12. 2026

Program zahrnuje:

6 navazujících prezenčních setkání (setkání probíhají jednou za 14 dní, aby byl prostor nové poznatky postupně zavádět do praxe),
24 hodin praktického vzdělávání,
studijní materiály, manuály a praktické checklisty,
osvědčení o absolvování programu,
podpůrnou WhatsApp skupinu po celou dobu programu,
prostor pro sdílení zkušeností a hledání řešení konkrétních situací z praxe.

Cena:

Při přihlášení do 31. 8. 2026: 19 900 Kč
Při přihlášení od 1. 9. 2026: 24 900 Kč

Přihlášení je možné do 18. 9. 2026 zde:

Reference

"Ředitelskou akademii doporučuji všem, kdo cítí potřebu prohloubit kvalitu své organizace, kdo využije mentoring empatické, zkušené lektorky v nastavování operativy a strategického plánování. Míša mluví jazykem, kterému paní učitelky i ředitelky rozumí. Velmi inspirativní setkávání, která nás v mnohém posunula".

“Ředitelskou akademii mohu jen doporučit. Přinesla mi spoustu praktických informací, inspirace i větší jistotu v roli ředitelky. Oceňuji profesionální přístup paní Topinkové i možnost konzultace při složitějších případech během akademie.”

“Zahájení spolupráce s Míšou Topinkovou bylo jedno z našich nejlepších rozhodnutí. Pomohla nám nastavit v podstatě celou dětskou skupinu jak po stránce programu pro děti, montessori metodiky, vybavení třídy, tak nastavení fungování se zaměstnanci. Je pro nás velkou oporou ve všech oblastech vedení dětské skupiny. Její dlouholeté zkušenosti využíváme jak při řešení neustálého vylaďování fungování třídy, tak při řešení náročnějších situací s jednotlivými dětmi a jejich následné komunikaci s rodiči. Dělá pro nás skvělé observace průvodkyň a ukázky práce s dětmi s okamžitou zpětnou vazbou. Jediné, čeho litujeme je, že jsme Míšu poznali až po prvním roce fungování. Kdybychom o ní věděli na začátku, ušetřili bychom si velkou spoustu energie a starostí. Nyní úspěšně spolupracujeme již třetím rokem a plánujeme další spolupráci na otevření dalších dvou dětských skupin. Za období naší spolupráce jsme se díky jejímu laskavému, inspirativnímu a profesionálnímu přístupu posunuli v našem profesním i osobním životě.

Kdo lektoruje ředitelskou akademii?

Jmenuji se Michaela Topinková. Jsem mentorka, supervizorka a lektorka s téměř dvacetiletou praxí v oblasti předškolního vzdělávání.

Pracovala jsem jako chůva, učitelka, ředitelka i zřizovatelka mateřské školy. Podílela jsem se na vzniku několika dětských skupin a posledních sedm let se věnuji poskytování supervizí, mentoringu pro vedoucí vedoucích pracovníky a vzdělávání týmů dětských skupin po celé České republice.

Jsem absolventkou systemického manažerského výcviku a ve své práci propojuji odborné znalosti s dlouholetou zkušeností z každodenní praxe. Pomáhám vedoucím pracovníkům nastavovat funkční procesy, rozvíjet týmy a hledat praktická řešení pro každodenní výzvy řízení.

Často kladené otázky

Pro koho je Ředitelská akademie určena?

Ředitelská akademie je určena ředitelům a vedoucím pracovníkům dětských skupin a mateřských škol, jejich zástupcům, koordinátorům týmů i těm, kteří s vedením teprve začínají. Je vhodná pro všechny, kdo chtějí svou vedoucí roli vykonávat s větší jistotou, systémem a profesionalitou.

Co si z akademie odnesu?

Získáte praktické nástroje pro vedení týmu, komunikaci s rodiči i zaměstnanci, nastavování pravidel a procesů, delegování a organizaci času. Cílem je, abyste dokázali řešit každodenní výzvy s větším klidem a měli více prostoru na skutečné vedení místo neustálého řešení operativy.

Jak akademie probíhá?

Program tvoří 6 navazujících prezenčních setkání, která probíhají přibližně jednou za 14 dní. Díky tomu máte mezi jednotlivými setkáními čas nové poznatky postupně zavádět do své praxe. Celkem vás čeká 24 hodin praktického vzdělávání.

Budu mít možnost řešit i konkrétní situace ze své praxe?

Ano. Akademie není postavená pouze na předávání teoretických informací. Součástí programu je sdílení zkušeností a hledání konkrétních řešení situací, které ve své dětské skupině nebo mateřské škole skutečně řešíte. Po celou dobu programu budete mít také k dispozici podpůrnou WhatsApp skupinu.

Kde a kdy se Ředitelská akademie koná?

Akademie proběhne během šesti setkání od 30. září do 9. prosince 2026. Setkání se konají od 9:00 do 14:00 ve školicích prostorách Domestica, Nádražní 110, Praha 5 – Anděl, přibližně dvě minuty od metra Anděl.

Jste síť dětských skupin nebo školek s více vedoucími pracovníky?

Ráda pro vás připravím ředitelskou akademii na míru pro vaší organizaci.